為深入貫徹落實公司黨支部關(guān)于強化資產(chǎn)管理、化解金融風險的決策部署，推動黨建工作與業(yè)務經(jīng)營深度融合，2025年10月，市秦巴農(nóng)擔公司黨支部聯(lián)合風險控制部組織全體黨員及業(yè)務骨干，開展為期一個月的“發(fā)揮黨建引領(lǐng)、問診把脈資產(chǎn)”的抵債資產(chǎn)專項清查。本次清查工作通過實地走訪、現(xiàn)場調(diào)研、集體研討相結(jié)合的方式，對公司名下全部抵債資產(chǎn)進行全面的“體檢”。

　　此次清查活動覆蓋巴州區(qū)、平昌縣、南江縣、經(jīng)開區(qū)、恩陽區(qū)等區(qū)域資產(chǎn)，支部黨員與資產(chǎn)管理員混合編組，采用“看、問、拍、記”四步法，全面“體檢”公司收回的16宗抵債資產(chǎn)，31處房產(chǎn)、2處農(nóng)業(yè)資產(chǎn)，深入了解了資產(chǎn)現(xiàn)狀、周邊環(huán)境、管理難點及市場價值。

　　下一步，黨支部將持續(xù)發(fā)揮政治引領(lǐng)和組織保障作用，把黨的領(lǐng)導貫穿于資產(chǎn)管理的全過程。一是始終堅持黨建引領(lǐng)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。把本次清查發(fā)現(xiàn)的難點、堵點作為黨建引領(lǐng)業(yè)務工作的重點，推動黨建工作與資產(chǎn)盤活任務目標同向、工作同步。二是聚焦分類施策，明確主攻方向，遵循“一類一策、先易后難、重點突破”的原則，精準發(fā)力解決資產(chǎn)盤活、維護等方面的難題。三是強化精細管理，夯實工作基礎(chǔ)。以此次清查為契機，推動建立資產(chǎn)動態(tài)管理數(shù)據(jù)，實現(xiàn)資產(chǎn)信息的可視化、精準化管理;建立健全資產(chǎn)定期巡查機制，及時掌握資產(chǎn)狀態(tài)變化，為決策提供可靠依據(jù);加強風險研判與預案管理，對可能出現(xiàn)的資產(chǎn)減值、法律糾紛等風險做到早識別、早預警、早應對。